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冯仑主讲
北京大学出版社 出版
DVD 10盘
2009年4月13日 上架

封面宣传语 继《野蛮生长》后冯氏思想的又一经典力作!

讲师介绍

冯仑  万通地产董事长,全国工商联住宅产业商会轮值主席,中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。
曾获西北大学经济学学士、中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位。1984年至1991年在中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改革发展研究所任职。1991年创建万通集团,1993年在北京组建万通地产,曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。
著有《野蛮生长》,个人电子杂志《风马牛》;还曾主编《中国国情报告》,著有《社会主义国家的经济职能》,译著《狂飙突进——马克思的心路历程》。具有演讲家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

为什么学习本课程

财富商业时代,企业领袖成为企业的精神支柱,联想的柳传志,万科的王石,阿里巴巴的马云等等,作为企业领袖,他们具有鲜明的个性与魅力,他们的一举一动都代表着企业的品牌,是大众竞相称道的话题。优秀的领导可以瞬间把散兵游勇打造成精锐部队;可以快速梳理错综复杂的形势,制定出条理分明的应对方案;可以高效的整合企业内外部的资源,让好钢用在刀刃上。因此领导能力的修炼就成为对企业领导者基本要求。那么,对于企业领导者来讲,什么是真正的“领导力”?怎样运用“领导力”才能少犯错误,少走弯路?
万通集团董事局主席冯仑先生,总结多年从商经验,结合自己亲身经历,从企业领导的自主决策着手分析,用发人深省的语言揭示出企业领导的道德底线在哪里,对待财富的正确观念是什么,商圈关系如何处理,领导者的自身管理和退出机制的意义何在等等,深刻总结出企业领导常犯的10大错误,这无疑会给广大的企业领导带来新的启示,指引我们走出经营管理的误区。

通过本课程您将学习到

企业领导常犯的10大错误
错误一:让别人做自己的上帝
错误二:盲目相信下属忠诚
错误三:董事长缺位
错误四:靠行贿谋利益
错误五:迷信政商关系
错误六:忽视钱以外的东西
错误七:不会分钱
错误八:放纵自己
错误九:漠视组织变革
错误十:不会潇洒退场

谁需要学习本课程:

企业和组织中各级领导者及广大管理者
 
内容提要 
企业领导常犯的10大错误

第一讲  错误1:让别人做自己的上帝(上)
1. 谁是你的上帝
2. 替你做决定的五种人

第二讲  错误1:让别人做自己的上帝(下)
1. 在学习中创新
2. 对自己负责任

第三讲  错误2:盲目相信下属忠诚(上)
1. 迷信忠诚的代价
2. 为什么需要忠诚
3. 忠诚抑制公司进步

第四讲  错误2:盲目相信下属忠诚(下)
1. 为什么要对老板忠诚
2. 跳出忠诚的陷阱

第五讲  错误3:董事长缺位(上)
1. 领袖重要吗?
2. 没有董事会就没有董事长

第六讲  错误3:董事长缺位(下)
1. 董事长只能做的事——看别人看不见的事情
2. 董事长只能做的事——算别人算不清的账
3. 董事长只能做的事——做别人不做的事情

第七讲 错误4:靠行贿谋利益(上)
1. 行贿害人又害己
2. 安分守己成本低

第八讲 错误4:靠行贿谋利益(下)
1. 行贿是赔本买卖
2. 阳光下的过事之道

第九讲 错误5:迷信政商关系(上)
1. 虞洽卿的故事
2. 荣毅仁的故事
3. 辜振甫的故事

第十讲 错误5:迷信政商关系(下)
1. 政商关系的三个层面
2. 私人资本与国有资本

第十一讲  错误6: 忽视钱以外的东西(一)
1. 钱真的不重要
2. 钱以外的东西重要

第十二讲  错误6: 忽视钱以外的东西(二)
1. 解读价值观
2. 价值观的作用——让不确定的事确定
3. 价值观的作用——让算不清的帐算清(上)

第十三讲  错误6: 忽视钱以外的东西(三)
1. 价值观的作用——让算不清的帐算清(下)
2. 价值观的作用——让忙变得不忙

第十四讲  错误6: 忽视钱以外的东西(四)
1. 价值观的作用——让人坚强和有毅力
2. 外部环境的变化规律

第十五讲  错误7:  不会分钱(上)
1. 谁会分苹果?
2. 人分钱?还是制度分钱?

第十六讲  错误7:  不会分钱(下)
1. 不同阶段的分钱方法
2. 每个人的三个钱包

第十七讲 错误8:放纵自己(上)
1. 王石的自律与苛刻
2. 柳传志的纪律与脾气
3. 承认失败,放下虚荣 

第十八讲 错误8:放纵自己(下)
1. 管理好个人生活及家人
2. 管理好社会关系及时间
3. 管理好个人财富

第十九讲  错误9:漠视组织变革
1. 企业组组变革的过程
2. 企业组织变革的方向

第二十讲   错误10:不会潇洒退场(上)
1. 金菩萨与泥菩萨
2. 企业家的角色管理

第二十一讲   错误10:不会潇洒退场(下)
1. 完美的转身
2. 潇洒的退场


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